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各家开发商都准备/已经放假了吧。博主憋了个上下集，聊聊博主心中6个本应有水准，却因为各种原因，在售/交付项目失所望，各类WQ频发！兼听则明…

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以下排序，分先后：

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List 6：世茂。当年的“豪宅教父”，代言人请了顶流“李敏镐”。来合肥豪言大展拳脚，第一个项目【翡翠首府】，可能到现在很多人还记得当时wq轰轰烈烈。

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合肥人民大部分人还是属于“老实人”这类。要说wq真比不上芜湖，更别说江浙。但世茂第一个项目的产品/对业主的态度，配不上“豪宅教父”这个称号。第二个项目【国风】，又是一波……世茂品牌基本算是在合肥名誉扫地了。

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List 5：旭辉。来合肥很早，最早的滨湖旭辉御府/政务中央公园。后来沉寂下去了。2015年旭辉旭辉凭借【湖山源著】站在了合肥楼市的顶峰。再到后来的铂悦系。

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其实旭辉跟新城/阳光城一样，也是典型高周转公司，但旭辉在苏南/合肥市场做的特别好，规模口碑都还可以。随着近几年的交付，旭辉的问题频发。虽然说可能是因为绝大部分都是合作项目，且旭辉占股不见的多高，但这无疑也是在不断消耗旭辉的品牌价值。

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List 4：融创：当年可是轰轰烈烈与绿城联姻！虽然后来分手，但是融创借此吸收了一大批绿城的工程设计端口人才(没办法，人家财大气粗钱多事少)，整合整条供应链。所以各位去看融创的项目，融创上海区域的项目案名还在沿用绿城的命名体系，融创东南区域几乎所有项目设计院都是绿城设计院那几家做的，尤其是中高端项目。

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但融创对成本/工程管控跟不上，没有绿城对产品的极致追求，甚至不会像其他公司那样一整套标准化。像“壹号院”这种顶端项目，不设成本上限，但一旦遇到市场下行该算账的还是要算账，比如绿城苏州桃花源。

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其他城市种种不管，至少在合肥这个市场上，融创的问题不少。最近比较火的“楼栋位移”，虽不影响工程质量，但这么简单的问题从乙方施工单位、监理、甲方工程管理，居然都没发现，也是神奇！

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真心希望融创可以多花点时间，费点心思看看项目产品端/施工端的管控！

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还剩三个，能猜到是哪几家吗？有一家肯定猜不到，明天聊！

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(挂一张置地广场的靓图)

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